位置导航:

首页>>新闻系统>>集团新闻>>正文

昊峰集团2016年第三季度考核情况通报暨9月份生产经营形势分析会
昊峰集团(www.unichip.biz)  时 间:16-10-29 19:52:14  来 源:

    2016年10月29日下午,昊峰集团在集团总部会议室召开了“第三季度考核情况通报暨9月份生产经营形势分析会”。

   

    集团党委书记、董事长程俊峰,常务副总裁王碎想,行政副总裁李旭茂、郭成,财务总监张玉岗,总经理助理苟敬,行政办公室主任张越和机关中层管理人员,以及各子公司总经理、主抓生产副总经理、财务总监、办公室主任等人员参加了会议。会议由集团公司副总裁郭成主持。

  

    会议中,集团公司行政副总裁李旭茂宣读2016年第三季度考核情况通报,并就存在问题提出了整改要求。接着,各子公司总经理就九月份生产经营情况进行了汇报。剖析了九月份及第三季度生产经营存在的问题,并提出整改措施和解决办法。其中,岐黄药业、机动车检测公司两家总经理分别围绕董事长提出的“七个主题”(一、如何创建先进的企业文化;二、坚持有力的领导是提高执行力的前提;三、如何构建企业执行力文化;四、抓培训是夯实完善执行力思想的基础;五、明晰的业务流程是企业执行力的关键;六、发挥检查的作用以保障执行力的落实;七、合理的绩效考核是提升执行力的动力。)做了大会交流发言。

    最后,董事长结合本次会议重点强调:一是认清形势,不断进步,企业要迎难而上迎接挑战。二是把握好时局,企业要向管理要效益,同时抓好基础建设。三是突出重点、抓住重点企业才能走在现代经济管理的前列。

 
2019年买马第一期